Темы курса
− Уровни управления и принятия решений. Постановка задач
− Роль и задачи руководителя в команде. Стили управления
− Мотивация и делегирование полномочий в команде
− Инструменты определение «типа сотрудника», слабых и сильных сторон
− Особенности перспектив сотрудника в той или иной сфере деятельности, его эффективность
− Использование «Технологии MBTI» при прием
е на работу, для расстановки кадров
− Разрешение конфликтных ситуаций, ведения переговоров, планирование и п